Onderhoud en nieuwbouwprojecten Schiphol

VolkerInfra is verantwoordelijk voor het onderhoud van Perceel 2 op Schiphol, inclusief alle vliegtuigparkeerplekken en bijbehorende systemen. Dit contract dekt zowel regulier onderhoud als kleine nieuwbouwprojecten. Voor de betrokkenheid van Primaned Projectadvies waren de planningen van VolkerInfra gefragmenteerd, met buitendienststellingen die door Schiphol zelf werden ingepland.

De samenwerking met Primaned Projectadvies heeft geleid tot een ingrijpende transitie. Naast het Meerjarig Onderhouds Plan (MJOP), dat zich richt op eenmalige werkzaamheden per asset, heeft VolkerInfra de vraag gesteld om inzicht te krijgen in de gehele scope aan werkzaamheden voor de komende 50 jaar. Deze uitgebreidere benadering biedt niet alleen een overzicht van eenmalige werkzaamheden, maar ook van repeterende onderhoudswerkzaamheden op basis van de levensduur van de assets. Primaned Projectadvies heeft deze uitdaging opgepakt door losse planningen te integreren en te optimaliseren tot één uitgebreide en transparante planning.

Primaned Projectadvies stelt nu de integrale planning op en bewaakt deze voor zowel onderhoud als nieuwbouw. De planner is verantwoordelijk voor het opzetten van korte- en langetermijn planningsprocessen, zowel intern als extern. VolkerInfra heeft de planning van buitendienststellingen overgenomen van Schiphol en ondersteunt Schiphol bij de procesinrichting voor het meerjarenplan. Het uiteindelijke doel is een efficiënter uitvoeringsproces, inclusief de overdracht van taken van Schiphol BV naar VolkerInfra.

Deze transitie biedt VolkerInfra en Schiphol waardevol inzicht door middel van data-analyse en de verwerking van deze data in MS Projects. Met behulp van verschillende doorsneden worden de mogelijke inzichten gepresenteerd aan de opdrachtgever, wat leidt tot betere besluitvorming en communicatie tussen beide partijen. De planner fungeert daarnaast als schakel tussen het managementteam en de uitvoering, door planningsinformatie vast te leggen en te vertalen naar managementniveau. Dit omvat het schakelen tussen operationele en tactische vraagstukken om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt.